In cammino verso la trasformazione sostenibile dell’agroalimentare
Un workshop per approfondire come le imprese stiano superando il mutato contesto attraverso la ridefinizione dei modelli organizzativi.
Un workshop per approfondire come le imprese stiano superando il mutato contesto attraverso la ridefinizione dei modelli organizzativi.
Il workshop del progetto PERCORSI FVG 2 per riflettere sui nuovi modi di affrontare il tema delle pari opportunità, della conciliazione dei tempi e del welfare aziendale e territoriale, considerando il ruolo di tutti gli stakeholder: pubblico, privato e terzo settore e degli organismi di parità.
Un Focus group per riflettere sull’obiettivo numero 5 dell’Agenda 2030: cos’è lo sviluppo sostenibile in ottica di genere e qual è il ruolo delle città, delle persone, delle aziende.
Per creare una maggiore consapevolezza e introdurre modalità comunicative che permettano di migliorare i rapporti interpersonali anche in modalità online.
Un webinar per condividere riflessioni e strumenti per migliorare la capacità di gestire lo stress e la pressione al tempo del Covid.
Un webinar per condividere riflessioni e strumenti per migliorare la capacità di gestire lo stress e la pressione al tempo del Covid.
Seconda edizione del corso per specializzarsi nello sviluppo di modelli ristorativi a Km zero, senza sprechi, con uso di alimenti sani e a basso impatto allergico e con un approccio organizzativo innovativo quale il “Team cooking” per fare squadra cucinando.
Terza edizione del corso per specializzarsi nello sviluppo di modelli ristorativi a Km zero, senza sprechi, con tecniche di cottura e conservazione sostenibili e utilizzabili anche da chi gestisce servizi “per asporto” o “delivery”.
Un seminario del progetto PercoRSI FVG2 sulla felicità in azienda perchè quando il personale sta bene, lavora meglio, è più efficace, motivato e soddisfatto.
Un seminario del progetto PercoRSI FVG2 sulla felicità in azienda perchè quando il personale sta bene, lavora meglio, è più efficace, motivato e soddisfatto.
